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中国安能三局召开2022年年中工作会议

7月30日,中国安能三局召开2022年年中工作会议,总结上半年工作,部署下半年任务,明确稳增长抓落实的具体要求。工程局党委书记、董事长李鸿均出席会议并讲话,党委副书记、董事、总经理余文总结分析上半年工作,部署安排下半年任务,党委副书记、纪委书记陈义明主持会议,并传达学习国资委中央企业负责人研讨班和集团年中工作会议精神,党委常委、副总经理李建平、周刚,党委常委、总工程师覃壮恩,党委常委、副总经理唐经华,党委常委、总会计师董化龙,外部董事王清敏、张利荣、杨志刚、彭中桂出席会议。

会议指出,今年以来,面对国内宏观经济下行、新冠肺炎疫情反复、洪涝灾害多发、市场竞争愈发激烈和风险挑战不断加剧等相互叠加的复杂严峻局面,公司上下认真贯彻“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的重要指示,在集团党委坚强领导下,以提质增效稳增长活动为牵引,开拓创新、克难前行,统筹落实各项工作,发展韧劲不断增强,企业改革发展和党的建设都取得了一定的进步。

会议强调,今年是工程局的改革深化年、大抓经营年。当前,企业改革发展正处于攻坚阶段,越是关键时期,越要加强党建思想政治工作,把党建工作贯穿全年改革建设发展任务全过程。要全力以赴推动年度工作目标实现,把市场开发作为当务之急,实施“三大策略”拓增量、创效益,实现经营规模快速增长。要聚力攻坚推动改革三年行动再用力再深化,坚持问题导向,聚焦短板弱项,狠抓改革实效,确保各项改革任务全面完成。要坚持以人为本、科技领先、风控为要,育人才、稳发展,筑牢建强匹配的发展基础。


会议号召,工程局全体干部员工必须以永不懈怠、大步快跑的决心和勇气,跑出下半场的“加速度”,全力以赴攻坚5个月,大干、快干、拼命干,实干、苦干、加油干,努力把耽误的时间抢回来、滞后的进度赶上去、落下的任务补上来,切实不辜负集团党委的期望和重托,确保年底交出一份优异的答卷,迎接党的二十大胜利召开!



会议以视频会议的形式召开,在工程局本部 9 楼视频会议室设主会场,在各分(子)公司、救援基地、项目部等设分会场54个,共计1518人参会。下午,局本部、各分(子)公司、救援基地、项目部还对年中工作会议精神进行了分组讨论。